Qui sommes-nous / Notre stratégie 2027–2029

Notre stratégie 2027–2029.

Comment nous donnerons à nos partenaires les moyens de façonner la prochaine ère de la coopération internationale, étape par étape.

Le moment.

Les règles de la coopération internationale sont en train d'être réécrites, et le Sud global a toute latitude pour les façonner.

Le modèle de l'aide s'effondre

L'aide publique au développement a reculé d'environ 23 % en 2025. Qui saura proposer des réponses crédibles à ce qui remplacera l'aide en déterminera la forme.

L'ONU n'a jamais été aussi faible depuis une génération

Son budget 2026 a été réduit et un nouveau Secrétaire général prendra ses fonctions en janvier 2027 : il lui faudra un récit de la coopération que chacun voudra reprendre.

Le Nord se retire

Les États-Unis se sont désengagés de la finance multilatérale et ont annoncé leur retrait de 66 organisations internationales.

Le Sud se coordonne

Quatre présidences du G20 issues du Sud d'affilée, des BRICS élargis et un G77+Chine représentant plus de 80 % de l'humanité.

Notre rôle n'est ni de défendre un ordre ancien, ni de rejoindre ceux qui le démolissent. Il est de construire ce qui vient ensuite.

Trois seuils, trois principes.

L'humanité a franchi trois seuils sans retour possible. Notre travail repose sur trois principes qui y répondent.

Mutualité

Notre destin est commun. Une coopération fondée sur des responsabilités et des bénéfices partagés.

Durabilité

Notre pouvoir est planétaire. Renforcer les systèmes publics, réformer les règles injustes, investir dans le bien-être de la planète.

Dignité

L'égalité humaine est reconnue. Le fait d'être écouté et valorisé, au cœur de toute coopération.

Deux questions, deux objectifs.

Tout système de coopération repose sur deux questions. Les réponses des années 1940 ne conviennent plus aux années 2020.

Rendre le multilatéralisme efficace

Comment la coopération s'organise : donner à chaque pays une vraie voix au chapitre, renforcer les coalitions du Sud et défendre publiquement l'action collective.

Reconstruire la finance internationale

Comment la coopération se finance : une finance publique internationale permanente, prévisible et gouvernée équitablement.

Comment nous faisons changer les choses.

Nous apportons aux gouvernements, à la société civile, aux organisations internationales et aux médias expertise, récit et stratégie. Nous les réunissons là où se décident les règles, et les accompagnons dans la durée.

SiNous outillons nos partenaires
AlorsIls agissent autrement
Et ainsiLe système évolue

Ce que nous apportons

  • Expertisedonnées probantes, analyses et propositions politiques
  • Récitdes histoires et des arguments qui suscitent l'adhésion
  • Stratégiecoalitions, choix du moment et art de convaincre

Notre méthode

  • Rassemblerau sein des plateformes où se décident les règles de la coopération
  • Conseiller et accompagnernos partenaires dans la durée

Ceux que nous outillons

  • Gouvernements
  • Société civile
  • Organisations internationales
  • Médias

Ce qui change

  • Ils proposent et mettent en œuvre des réformes, au niveau national comme international
  • Ils bâtissent des coalitions par-delà les régions et les clivages politiques
  • Ils défendent publiquement l'intérêt d'agir ensemble

Nos deux objectifs

  • L'organisation de l'écosystèmeRendre le multilatéralisme efficace
  • Le financement de l'écosystèmeReconstruire la finance internationale

Notre visionUn système de coopération internationale à la hauteur du XXIe siècle, fondé sur la mutualité, la durabilité et la dignité.

Fondé surNos cinq Concepts phares : Investissement public mondial · Coopération circulaire · Model Power · Récit du bien public · Du développement à la dignité

Théorie du changement du GCI, 2027-2029

Nous écoutons, nous outillons et nous mettons en relation.

Quatre Plateformes d'impact.

Les plateformes sont nos lieux d'action. Chacune est une coalition de long terme autour d'un processus politique au calendrier clair, pour que la confiance et l'influence se construisent dans la durée.

À l'étude pour 2027 : Renouveau humanitaire (avec ODI Global), L'après-USAID, et Perspectives du Sud sur l'agenda post-2030 (avec Cepei). Une plateforme consacrée à l'Asie pourrait suivre.

Cinq Concepts phares.

Les concepts sont ce que nous apportons : des idées originales, co-construites depuis plus d'une décennie, que nos partenaires peuvent s'approprier. Des plateformes sans concepts, ce seraient des rencontres sans contenu ; des concepts sans plateformes, des idées restées sur l'étagère.

Nos ambitions pour 2029.

D'ici fin 2029, nous voulons avoir contribué à six changements.

Un financement plus juste des défis mondiaux

D'importantes réformes de la finance publique internationale traduisent l'investissement public mondial : tous en bénéficient, tous contribuent, tous décident.

Une voix du Sud plus forte

Les gouvernements du Sud fixent l'agenda des grands processus de la période, de l'agenda post-2030 à la réforme de l'ONU et du système financier.

De nouvelles alliances entre régions

Une coopération durable entre l'Afrique et l'Amérique latine et les Caraïbes, portée par des coalitions qui survivent à tout gouvernement.

Un plaidoyer gagnant pour la coopération

Les dirigeants défendent la coopération en des termes qui trouvent un écho auprès de leurs opinions publiques.

Nos idées largement reprises

Nos Concepts phares inspirent politiques et stratégies dans plusieurs régions.

Un GCI plus solide

Une équipe plus large, aux ressources plus diversifiées.

Année après année.

Trois années, chacune bâtie sur la précédente.

  1. 2027 Prendre de l'élan
    • Élargir la Coalition IPM et lancer ses premiers chantiers
    • Appuyer la présidence uruguayenne du G77 et de la CELAC
    • Faire avancer « L'ALC en tête » par des dialogues régionaux
    • Assurer le suivi de la conférence de Santa Marta sur les énergies fossiles
  2. 2028 Étendre notre influence
    • Des propositions gouvernementales concrètes sur l'investissement public mondial
    • Des processus conjoints Afrique–ALC sur la politique industrielle verte
    • De nouvelles initiatives en Asie et en Amérique latine
    • Des outils et formations sur le récit pour nos partenaires
  3. 2029 Ancrer le changement
    • Une Coalition IPM établie et une campagne publique
    • Une coopération renforcée entre l'Afrique et l'Amérique latine
    • Des réformes concrètes de la finance publique internationale
    • Une nouvelle génération de dirigeants outillés pour un multilatéralisme moderne

Comment nous allons grandir.

Nous ne cherchons pas à grandir pour grandir, mais à devenir plus utiles à nos partenaires.

Une équipe renforcée

Un chargé de communication et un chargé de politiques rejoignent l'équipe de base de huit personnes.

Une présence élargie

De nouvelles plateformes dès 2027 et une voix plus forte en espagnol.

Des idées plus largement utilisées

Des rapports phares, à commencer par la dignité, et des outils comme l'indice de redevabilité de l'IPM.

Un institut plus résilient

Une base de financement élargie, une gouvernance renforcée, un fonctionnement léger.

Soutenir notre travail.

Les bailleurs peuvent soutenir l'ensemble de la stratégie, ou la partie qui correspond à leurs priorités. Le soutien flexible va le plus loin ; chaque contribution rend compte au regard d'une seule stratégie et d'un seul cadre de résultats.

  • L'ensemble de l'organisation
  • Une Plateforme d'impact
  • Un Concept phare
  • Une région : Amérique latine et Caraïbes, Afrique, Asie
  • Un thème : de la réforme des banques de développement à l'égalité de genre ou au climat

Nous serions ravis d'en discuter.

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