Quiénes somos / Nuestro impacto en 2026
Nuestro impacto en 2026.
2026 fue el año en que nuestra forma de trabajar demostró su valor. Al trabajar dentro de los procesos donde se toman las decisiones, ayudamos a los gobiernos del Sur y a sus aliados a liderar la construcción de un nuevo ecosistema de cooperación para todos.
2026 en cifras.
Lo más destacado.
01
Una Coalición de Gobiernos por la Inversión Pública Global
Ayudamos a que la GPI pasara de ser una idea respetada a un proceso liderado por gobiernos. La Coalición, copresidida por Colombia, Senegal y Timor-Leste, se reunió en encuentros de alto nivel que concebimos y organizamos en Bogotá, Nairobi y Madrid, y en la Asamblea General de la ONU.
02
Al frente de los movimientos sociales en Santa Marta
En la primera conferencia sobre la transición para dejar atrás los combustibles fósiles, lideramos el sector de movimientos sociales, con más de 350 organizaciones, y redactamos su declaración final, poniendo la política industrial verde en el centro.
03
Uruguay al frente de la CELAC y el G77
Nos convertimos en asesores de confianza de Uruguay durante su presidencia de la CELAC y del G77+China: presentamos nuestro trabajo sobre política industrial verde a ministros en Montevideo y nos sumamos a su misión oficial a Adís Abeba.
04
África y América Latina, trabajando juntas
Cofundamos el Consorcio de Think Tanks Afri–LAC con el Nkafu Policy Institute, reuniendo a instituciones de ambas regiones de cara a la primera Cumbre CELAC–Unión Africana.
05LAC Lidera, lanzada en Bogotá
Con la Universidad del Rosario lanzamos LAC Lidera el 1 y 2 de octubre de 2026, con la apertura del expresidente Juan Manuel Santos, para ayudar a América Latina y el Caribe a definir la agenda de cooperación.
06
Nuevas narrativas para la cooperación
Lanzamos A New Industrial Story con Oxfam International y CECG, convocamos con ODI Global una conferencia sobre narrativas con cupo agotado, y vimos a la sociedad civil irlandesa adoptar el Poder Modelo para una campaña nacional.
“El GCI se ha convertido en un valioso aliado estratégico de Uruguay en materia de cooperación internacional. Su apoyo ha fortalecido nuestro liderazgo en el G77 y la CELAC, ayudándonos a desarrollar propuestas de política innovadoras, construir alianzas internacionales y promover una visión más ambiciosa para el futuro del financiamiento del desarrollo y un multilateralismo eficaz.”
“El GCI ha brindado un apoyo estratégico excepcional al trabajo de Sudáfrica sobre el financiamiento futuro de los bienes públicos globales. Su capacidad para combinar un pensamiento de política agudo con claridad narrativa nos ha ayudado a impulsar una agenda más ambiciosa para el financiamiento público internacional.”
También en 2026.
- Apoyamos el liderazgo de la ONU sobre el futuro de la cooperación para el desarrollo, incluso con nuestro informe para UN DESA.
- Trabajamos con el equipo del G20 de Sudáfrica y la Comisión Ubuntu en el financiamiento de los bienes públicos globales.
- Apoyamos el trabajo de Noruega para ir más allá del modelo de ayuda.
- Redactamos la nueva estrategia quinquenal de IATI, que ya fue adoptada.
- Trabajamos con WWF International en la agenda post-2030 y en biodiversidad.
- Publicamos The Afri–LAC Opportunity on Green Industrial Policy con el Policy Center for the New South.
Lo que aprendimos.
- Enfocarse rinde más que abarcar. Nuestros mejores resultados llegaron donde trabajamos en un espacio político definido, con los mismos gobiernos, a lo largo del tiempo.
- La flexibilidad nos permite actuar cuando se abren oportunidades. Apoyar a Uruguay y lanzar la Coalición GPI dependió de actuar rápido cuando surgió la oportunidad. El financiamiento institucional flexible lo hizo posible.
- Las ideas llegan más lejos con una coalición detrás. La GPI se convirtió en una Coalición de Gobiernos, y tres agencias nacionales adoptaron la Cooperación Circular, porque cada idea se llevó a un proceso político.